Le triangle de la performance
Explorez aujourd’hui, les Objectifs – Résultats – Moyens en fonction de votre calendrier de gestion.
Notre méthodologie respecte votre cadre de gestion.
Avant, pour des budgets cohérents avec vos objectifs.
Après, des indicateurs pour mesurer votre avancement en terme de résultat et la consommation de vos ressources.
Matrice de services 8 Performance
Votre organisation souhaite franchir un cap : comprendre sa performance financière et managériale.
8 Performance soutient votre organisation, en valorisant les ressources et leur adéquation avec les objectifs.
A travers une méthodologie qui différencie les aspects financier et humain, nous nous efforçons de conseiller des sociétés à la recherche d’une cohérence entre ressources et objectifs.
Avant
Vision sincère
Pendant
Vision fidèle
Après
Vision sereine
Objectifs
Budgets de ventes
Chiffre d’affaires
Carnet de Commandes & Facuration
Pilotage Stratégique
Position commerciale
Trésorerie
Moyens
Décisions d’investissements & budgets d’exploitation
Charges
Solde Intermédiaires de Gestion
Pilotage Opérationnel
Position de sécurité et d’agilité
Trésorerie
Résultats
Contrat de gestion &
seuil de rentabilité
Résultat d’Exploitation
Construction de la
Valeur Ajoutée
Pilotage de financement
Capacité d’Auto- Financement.
Trésorerie
f.a.q.
Vous avez des questions ? Nous avons des réponses.
Nous sommes à votre écoute pour cadrer votre recherche et mieux cibler nos réponses.
L’ensemble des règles comptables doivent respecter les valeurs suivantes : la sincérité des comptes pour garantir une image économique et financière fidèle de l’entreprise..
10 principes concrets viennent soutenir cette charte de valeurs. Notre approche permet un pilotage serein de l’entreprise par la mise en application de ces valeurs.
En colonne : notre intervention est rythmée par le calendrier de gestion de l’entreprise.
En amont de la comptabilité avec la définition des budgets.
Pendant, avec la comptabilité générale et la comptabilité analytique (de gestion) pour une image économique fidèle.
En aval, avec le pilotage de l’ensemble.
Cela est fonction de votre contrat.
Nous détaillons avec vous, dès le départ, ce qui est “inclus” et ce qui est en “option” dans votre contrat d’assistance.
La limite de prestations est claire pour chacun pour garantir la sérénité de tous dans l’exercice de son expertise.