Construire une image fidèle et sincère
pour agir sereinement

Nous avons à coeur de faciliter l’exécution de vos tâches dédiées à la gestion commerciale, financière et managériale.

Saviez-vous que 70% des salariés en finance sont stressés au quotidien à cause de tâches à faible valeur ajoutée, selon une analyse CSA-Upslide.

Selon la dernière étude du cabinet PWC, les priorités des DAF en 2021 sont :

Pour 75%, le pilotage de la performance aussi bien pour les PME que les grands groupes.

Pour 47%, la gestion du cash et donc de la trésorerie.

Pour 49% , la stratégie de développement pour l’ensemble des acteurs. La tendance à 3 ans met en lumière l’organisation et la gestion des talents au sein des grands groupes.

Selon la même étude,

53% de Directeurs Financiers souhaitent encore raccourcir les délais de production de leur reporting.

64% considèrent passer trop de temps à la production de données plutôt qu’à l’analyse.

Les fonctions du pilotage comptable et budgétaire ont pour ambition de :

  • décrire de manière transparente et réelle les forces et fragilités d’un modèle de gestion.
  • rechercher l’innovation, de nouvelles solutions en posant des nouvelles questions.
  • rassurer l’ensemble de vos partenaires, de vos parties prenantes par un système de décision mature.



Priorités des DAF en 2021

Selon la dernière étude du  cabinet PWC, les priorités des DAF en 2021 sont le pilotage de la performance aussi bien pour les PME que pour les grands groupes, la gestion du cash et donc de la trésorerie, la stratégie de développement pour l’ensemble des acteurs et finalement la manque de coordination des équipes.  La tendance à 3 ans met en lumière l’organisation et la gestion des talents au sein des grands groupes.

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pilotage de la performance
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Gestion du cash
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Stratégie de Développement
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manquent de coordination des équipes

Comment financer mon développement de chiffre d’affaires ?

Pourquoi mes salariés ne font pas ce que je demande ?

Comment mesurer ce que je gagne financièrement ?

Pourquoi mon chiffre d’affaires est éloigné de mon attente ?

Comment mes salariés améliorent le résultat net de la société ? 

Pourquoi mes marges sont-elles si faibles ? et mes coûts si élevés ?

Comment bâtir un plan d’actions performant ?

… dans un monde complexe et incertain ?

Le contrat de gestion permet un engagement de chacun sur des moyens, des indicateurs et des objectifs.

Echangeons sur le sujet maintenant !

Développez votre pilotage sur 4 fonctions

La collecte des informations financières et managériales favorisent la construction d’une image sincère et fidèle : le respect de principes comptables et financiers d’une gestion responsable.
La régularité du pilotage conduit votre organisation vers ses objectifs prioritaires en toute sérénité.

Support operationnel : AVEC QUOI ?

Les tableaux de bord développés ensemble garantissent une mesure simplifiée et fiable des vos résultats financiers. Ils augmentent la confiance de vos partenaires.

support stratégique : pour quoi ? POUR QUI ?

La mise en application de votre stratégie est vitale compte tenu des développements décidés par la Direction. Elle garantit une adéquation des actions et des objectifs. 

support fonctionnel : avec qui ?

La participation des acteurs de l’entreprise permet de favoriser l’implication et la motivation de tous au sein de l’équipe que constitue l’entreprise.

support ECONOMIQUE : Comment ?

La mesure régulière permet de mieux anticiper les changement d’environnement, de renforcer vos atouts et de limiter vos fragilités en les identifiants en amont.

f.a.q.

Vous avez des questions ? Nous avons des réponses.

Nous sommes à votre écoute pour cadrer votre recherche et mieux cibler nos réponses.

J’ai déjà mon tableau de bord. Ai-je besoin de le réinventer ?

Le tableau de bord doit mettre en relation vos objectifs dans plusieurs domaines, comme le chiffre d’affaires par exemple. Nous pouvons imaginer avec vous de le faire évoluer pour mieux décider des moyens à financer et des résultats à concrétiser.

Je n’ai pas de comptabilité analytique. Est-ce vraiment nécessaire pour moi ?

La nécessité est lié à l’usage. Votre frustration peut aussi venir du fait que cette mise en place et le suivi semble fastidieux et laborieux. Notre expérience est au service d’un usage facile et donc rapide.

La réponse à mes questions est-elle payante ?

Le premier échange répond à notre charte de valeurs. La solidarité et l’accès à tous à des informations et pistes d’évolution. Pour une relation économique équilibrée, nous offrons les 30 premières minutes de discussion.